首页 体育 教育 财经 社会 娱乐 军事 国内 科技 互联网 房产 国际 女人 汽车 游戏

早教机构背后的“关店”逻辑

2019-12-14

据不完全统计,2019年呈现跑路、封闭等状况的典型教育组织共29家,其间,早教托育运营反常组织达11家。

欠款早已 匿伏

针对迪贝芬兰早教中心蓝色港湾店的关门问题,迪贝芬兰早教中心发布公告称,中心运营两年来,长时间面对运营资金短缺问题,屡次举债,活跃寻觅出资资金,但时至闭店仍未有发展,中心表明难以为继。

随后,芬兰迪贝学院CEO回应称,因教师工资和执照费用累计约40万未付,其在26日停止与该中心母公司中芬迪贝文明发展有限公司的答应协议,教职工被调回。

另一家闻名早教组织 爱乐乐享的 出事 居然也有相似的境况。10月末被曝出多家门店封闭歇业,爱乐乐享创始人任重在官网发布的致歉信中称,爱乐乐每个月都要亏上百万。爱乐乐享职工供给的任重在向阳大悦城店的职工群发的音讯表明,早在2018年9月,公司就发生了运营危机和资金链危机,许多股东看到状况不妙都离开了。但其和其他股东挑选了据守,举债五百万而且融资了六百万。

热门文章

随机推荐

推荐文章